Приказ |
ПРИКАЗ
|
12 апреля 1944 года | Действующая армия |
Содержание. | Недочеты, выявленные на опыте проведенных наступательных боев, и мероприятия по их устранению. |
На опыте проведенных частями наступательных боев в зимний период 1944 г. выявлен целый ряд крупнейших недочетов, которые в ряде случаев приводили к тому. что наступление развития не получало, а поставленные частям боевые задачи полностью решены не были. |
Главнейшими недочетами являются:
|
I. Подготовка наступления и атаки |
1. Организация разведки. Части и подразделения с момента получения боевой
задачи и выхода в исходное положение для наступления глубоким изучением противника в
полосе предстоящего своего наступления не занимались, и к началу атаки значительная
часть огневых точек и НП противника на переднем крае и в ближайшей глубине на
местности вскрыта не была. Командиры наступающих частей и подразделений не собирали
сведений о противнике от частей и подразделений, которых они сменили, не использовали
данных артиллерийской разведки и пренебрегали данными старших штабов. Не
организовывалось дополнительного наблюдения и не доразведывались мало изученные и
подозрительные участки.
|
Присылаемые фотопланы авиаразведки на местности не изучались и данными наземного
наблюдения не дополнялись.
|
Данные общевойсковой и остальных видов разведки не сопоставлялись и не обобщались.
|
Наблюдение за действиями уже выявленных целей не устанавливалось В масштабе дивизии
общая схема целей для пехоты, приданных и поддерживающих ее средств и частей усиления
не составлялась и общей нумерации целей не было.
|
От непосредственных соседей данные о противнике на своих флангах также не собирались
и фланги, как правило, не разведывались даже наблюдением.
|
2. Планирование боя. Планирование производилось только сверху, причем старшие
штабы «съедали» весь подготовительный период, не оставляя даже минимально
необходимого времени для работ командиров рот, батарей, батальонов и артдивизионов –
на местности. Это приводило к тому, что непосредственные исполнители работали слепо
по преподанному сверху плану.
|
Эти планы в ряде случаев не предусматривали обеспечения выполнения конкретных задач,
которые ставились роте, батальону, а командиры батальонов, дивизионов и полков
никакого участия в планировании боя не принимали и своих требований на подавление или
разрушение целей не предъявляли.
|
Больше того, были случаи, когда командиры дивизий (157, 184, 277 сд) планирование по
использованию приданных и поддерживающих средств артиллерии отдавали на откуп
артиллерийским начальникам, которые в ряде случаев не обеспечивали массированным
огнем действий пехоты на решающих участках прорыва.
|
Артиллерийские начальники, как правило, производили планирование огня без учета
выявленных на местности конкретных целей, а нарезали площади только по карте.
Непосредственная глубина обороны подавлялась неполно. Совершенно не принималась во
вниманье плотность боевых порядков противника в первой и второй траншеях. Огонь, как
правило, планировался главным образом по первой траншее, несмотря на то, что на
отдельных участках основная масса огневых средств противника была расположена во
второй траншее.
|
При планировании опускались вопросы борьбы с самоходной артиллерией и контратакующими
группами противника. Не предусматривался огонь по рубежам, подлежащим закреплению
нашей пехотой.
|
Поверка точности пристрелки намеченных для подавления и разрушения огневых точек и
участков траншей, а также правильность отыскания на местности этих точек и участков
(правильно ли понята цель) совершенно не планировалась и не проводилась.
|
3. Организация взаимодействия управления и связи. Взаимодействие между пехотой
и артиллерией организовалось, как правило, в штабах без тщательной проработки всех
вопросов с участием взаимодействующих пехотных и артиллерийских командиров на
местности по конкретной задаче наступающего батальона, полка. В результате этого
артиллеристы не знали плана боя пехоты по этапам. Командиры батальонов,
артиллерийских дивизионов лично не договаривались о взаимной работе на весь период
выполнения ближайшей задачи и не делали совместных наметок для решения последующей
задачи. Командиры батальона и артдивизиона располагались обычно на значительном
удалении друг от друга и не были обеспечены надежной связью между собой.
|
Твердой и четкой договоренности о целеуказании и способах вызова огня между ними не
было.
|
Командиры-артиллеристы заблаговременно не организовывали специального наблюдения за
действиями поддерживаемой пехоты. Не предусматривалось также и наблюдения за полем
боя с целью отыскания вновь появляющихся целей.
|
Командные пункты в исходном положении располагались далеко и не предусматривался
порядок перемещения их по мере продвижения пехоты, в результате чего командиры
батальонов, рот, дивизионов и батарей отставали от своей пехоты и не видели ее
действий.
|
4. Связь. Для организации бесперебойной связи не предусматривалось выделение
потребного количества средств связи на каждый этап боя, особенно для обеспечения
батальонов, дивизионов, рот и батарей.
|
Связь организовывалась только на первое положение, второе положение не готовилось и
резерва средств связи не выделялось.
|
Совершенно недостаточно подразделения и передовые артиллерийские наблюдательные
пункты были обеспечены радиостанциями и плохо применяли для связи средства
сигнализации (ракеты).
|
5. Занятие исходного положения для атаки. Исходное положение для атаки
выбиралось и занималось подразделениями без учета конкретной местности и
продолжительности артподготовки, в силу чего пехота часто опаздывала с атакой
переднего края противника. Пользуясь перерывом после окончания артподготовки и
броском пехоты в атаку, противник успевал уцелевшими пулеметами преграждать путь
нашей пехоте.
|
II. Атака, развитие ее и бой в глубине |
1. Подъем в атаку и атака. Командиры рот и батальонов при подъеме своей пехоты
в атаку не учитывали времени, потребного для преодоления расстояния до атакуемых
объектов, в результате чего сама атака объектов была разновременной: одни
подразделения выходили раньше, чем артиллерия переносила огонь в глубину и во
избежания потерь от своей артиллерии вновь залегали, а другие, наоборот, запаздывали.
|
Движение пехоты в атаку крайне медленное и скученное, положенные в цепи интервалы и
заданные направления не выдерживались. Командиры отделений, взводов и рот движением
своих целей не управляли, так как с началом атаки командиры взводов и рот оставались
на своих первоначальных НП и не следовали за боевыми порядками своей пехоты.
|
При атаке первой траншеи противника, вместо быстрого преодоления ее, первые эшелоны
пехоты залезали в первую траншею противника и занимались сбором и рассмотрением
брошенных противником трофеев и разного хлама. Пользуясь задержкой нашей пехоты в
первой траншее. противник успевал уцелевшие подразделения отводить во вторую траншею
и организовать сопротивление.
|
Подразделения первого эшелона пехоты перемешивались в занятой траншее и зачастую
командиры взводов и рог не могли найти своих подразделений, чтобы вытащить свою
пехоту из первой траншеи противника для продолжения атаки.
|
Во время атаки пехота из винтовок и пулеметов огня не вела.
|
2. Наблюдение и разведка глубины обороны противника. Во время атаки командиры
взводов, рот и батальонов не организовывали наблюдение за полем боя и за действиями
соседей. Появляющиеся на поле боя цели не подавлялись средствами командиров рот и
батальонов, а возлагалась надежда на артиллерию.
|
В то же время, не имея с поддерживающей артиллерией надежной связи, пехота
своевременно заявок не давала.
|
Командиры артиллерийских батарей и дивизионов наблюдения за действиями своей пехоты
не вели, появляющиеся цели выявляли слабо и самостоятельного огня по ним не открывали.
|
Вследствие слабой артиллерийской разведки целей в глубине обороны противника
артиллерийский огонь велся лишь децентрализовано, а массированный огонь на решающих
участках наступления не применялся, старшие артиллерийские начальники не сводили
огней артиллерийских полков и бригад.
|
3. Сопровождение атаки пехоты и управление огнем приданных и поддерживающих
средств усиления. Приданные ротам отдельные орудия и минометы сопровождения, а
также станковые пулеметы – отставали, а их командиры не стремились быть вместе со
своей пехотой.
|
В отдельных случаях командиры рот никаких команд для движения вперед орудий
сопровождения не подавали и совершенно не руководили их огнем в бою. Кроме того,
командиры батальонов и рот не выделяли стрелковых отделений или групп бойцов для
того, чтобы за первой цепью пехоты тащить приданные орудия сопровождения, а сами
орудийные расчеты не могли справиться с этой задачей вследствие малочисленности.
|
При продвижении вперед, попадая под огневой налет противника, пехота залегала, а
командиры не принимали решительных мер, чтобы броском вперед вывести пехоту из-под
обстрела.
|
Минометные роты долго оставались на своих основных огневых позициях и, как правило,
не шли непосредственно за боевыми порядками своей пехоты.
|
Как только пехота поднималась в атаку, взаимодействие прекращалось. Командиры
дивизионов теряли всякую связь с поддерживаемыми ими батальонами, а в силу
необеспеченности радиостанциями, передовые артиллерийские наблюдательные пункты не
могли делать целеуказаний для своих батарей.
|
Показ новых целей ракетами как система командным составом еще не освоен. Артиллеристы
за сигналами своей пехоты наблюдали плохо.
|
По мере продвижения пехоты вперед проводная связь за ней не тянулась.
|
4. Развитие атаки и ввод в бой вторых эшелонов и резервов. Атака первой
траншеи, как правило, удавалась. В последних боях 21 и 22.3.44 г. выбитые нашим огнем
из первой траншеи немцы бежали, и ни один командир роты и батальона не организовал
преследования, чтобы на плечах противника быстро преодолеть вторую и последующие его
траншеи.
|
Имевшиеся у командиров батальонов резервы и у командиров полков вторые эшелоны –
вводились с большим опозданием. Пользуясь этим, противник свои бегущие подразделения
приводил в порядок и явный успех в начальный период атаки, в силу нерешительности и
безынициативности командиров рот и батальонов, не использовался и атака дальнейшего
развития не получала.
|
Командиры подразделений и частей вторых эшелонов не были связаны с командирами первых
эшелонов, не наблюдали за ходом боя и по своей личной инициативе не использовали
наметившегося успела частей первого эшелона.
|
Командиры полков и дивизий, плохо наблюдая бой первого эшелона, своевременно не
влияли на его развитие и также запаздывали с отдачей приказов на ввод вторых эшелонов.
|
Переключение артиллерии на поддержку вторых эшелонов производилось также медленно.
Связь взаимодействия ранее не организовывалась. Заблаговременная договоренность
пехотных и артиллерийских командиров отсутствовала.
|
III. Отражение контратак и закрепление захваченных рубежей |
С целью остановить нашу пехоту противник в первые 4-6 часов после начала атаки
предпринимал контратаки мелкими группами (20-30 человек) с одним-двумя самоходными
орудиями. Для отражения этих контратак и уничтожения живой силы и самоходных орудий
командиры рот и батальонов своего оружия в полной мере не использовали и вызывали
массированный огонь поддерживающей артиллерии. Например, в 159 сд для отражения
контратаки противника 50-70 чел. без самоходных орудий было привлечено 82
артиллерийских ствола и израсходовано до 5 000 выстрелов. Причиной этому является в
первую очередь то, что командиры рот не держат у себя под рукой и не управляют огнем
приданных им минометов и орудий сопровождения и не обеспечивают своих пулеметов
положенным количеством снаряженных магазинов и лент.
|
Уничтожение самоходных орудий или отдельных танков противника командиры рот и
батальонов не организуют. Часто в распоряжении командира роты не бывает ни одного
противотанкового ружья, а у командира батальона ни одной 45-мм пушки.
|
В тех случаях, когда продвижение вперед нашей пехоты приостановлено, командиры рот и
батальонов не принимают должных мер к закреплению на достигнутом рубеже, что в
последующем дает возможность противнику с ограниченными силами без особых трудностей
восстановить утраченное положение.
|
Командиры рот и батальонов в этих случаях не организуют систему своего огня и
своевременно не подтягивают отставшие орудия, минометы и станковые пулеметы, а
командиры дивизионов не готовят заградительных огней перед своей пехотой.
|
Резервы противотанковых и противопехотных мин не используются, минирование наиболее
опасных участков не производится.
|
Командиры взводов не заставляют отрывать окопов на отделение и взвод и не используют
для этого всех имеющихся возможностей. Стрелки самоокапывание не производят и от них
никто этого не требует.
|
IV. Материальное обеспечение |
С началом атаки, оружие пехоты (автоматы и пулеметы) не обеспечивается достаточным
количеством снаряженных магазинов и лент, а минометы – запасом мин. На автомат в бой
бралось только по одному магазину, на ДП – два, на «максим» – две ленты и на каждый
миномет – 8-12 мин. В силу этого отдельные подразделения пехоты, заняв первую траншею
немцев, оставались без боеприпасов.
|
Ни командиры взводов, ни командиры рот, ни командиры батальонов в процессе боя не
организуют подноса боеприпасов. Весьма часты случаи, когда стрелки не имеют с собой
ни одной ручной гранаты.
|
Ротные патронные пункты не создаются. В ходе боя пустые магазины и ленты не
снаряжаются, а часто бросаются. Роты не берут с собой достаточного количества
ракетниц и ракет. Ракетчики не выделяются.
|
Не во всех частях введена практика выдачи перед началом атаки горячего плотного обеда
и на день боя личный состав не обеспечивается холодной закуской.
|
Командиры рот и минометных батарей не снабжаются картами, компасами и схемами
крупного масштаба.
|
V. Общие выводы |
1. Неудовлетворительная разведка всех видов в подготовительный период и особенно при
бое в глубине обороны противника.
|
2. Отсутствие планирования снизу и безучастность в этом командиров батальонов и
дивизионов.
|
3. Ограниченность времени, предоставляемого командиром рот, батарей, батальонов,
дивизионов для организации взаимодействия на местности.
|
4. Потеря всякого взаимодействия с началом боя в глубине.
|
5. Слабая эффективность огня артиллерии и минометов.
|
6. Отставание средств усиления и орудий сопровождения пехоты от ее боевых порядков.
|
7. Крайне медленные темпы продвижения пехоты и неумение быстро выходить из полосы
обстрела.
|
8. Неудовлетворительное наблюдение командиров батальонов и полков за боем своей
пехоты и соседей.
|
9. Неумение вовремя развить достигнутый первоначальный успех в силу безынициативности
командиров подразделений пехоты.
|
10. Запаздывание с вводом в бой вторых эшелонов и резервов.
|
11. Запаздывание в переключении артиллерии для поддержки вторых эшелонов пехоты.
|
12. Потеря управления боем пехоты со стороны командира роты и батальона вследствие их
значительного отставания от своих цепей.
|
13. Неудовлетворительное управление огнем артиллерии и плохая организация связи при
развитии атаки и боя в глубине.
|
14. Отсутствие заблаговременного планирования борьбы с контратакующими группами
противника средствами самой пехоты, а также поддерживающей ее артиллерией.
|
15. Неумение пехоты закреплять захваченные рубежи.
|
16. Слабая материальная обеспеченность средствами связи, питанием для радиостанций,
проводом, магазинами и лентами для автоматического оружия пехоты, а также средствами
сигнализации.
|
ПРИКАЗЫВАЮ: |
Со всем офицерским составом на специальных занятиях изучить выявленные в проведенных боях и указанные в настоящем приказе недочеты и не допускать повторения их в будущем. |
При подготовке и проведении наступательного боя принять к исполнению нижеследующее:
|
1. Планирование боя производить параллельно – снизу и сверху. Планирование снизу
начинать от командира батальона и дивизиона, которым свою работу проводить совместно
на местности с передовых НП, привлекая для детализации своих планов в соответствии с
предстоящей задачей командиров рот и батарей.
|
2. Взаимодействие пехоты с приданными и поддерживающими средствами усиления и в
первую очередь с артиллерией и минометами планировать на весь бой по этапам, проводя
всю работу на местности.
|
3. В основу огневого планирования, идущего снизу, брать тщательно разведанные всеми
видами разведки и способами конкретные цели, а не районы или участки.
|
4. Все подлежащие обработке цели должны быть найдены на местности, твердо изучены и
точно пристреляны.
|
5. Для пехоты, артиллерии и минометов иметь на местности единые, общие ориентиры на
всю тактическую глубину обороны противника.
|
6. Командирам приданных и поддерживающих средств усиления знать задачу своей пехоты,
а командирам рот, батальонов и полков знать, кто и как в различные этапы боя их
поддерживает.
|
7. Для наиболее полного осуществления взаимодействия командиру артиллерийского
дивизиона, как правило, быть имеете с командиром батальона на одном НП.
|
8. Командирам стрелковых взводов двигаться позади своей цепи и управлять ею.
Командирам рот, после преодоления пехотой первой траншеи противника, также двигаться
за боевым порядком своей роты на удалении, позволяющем ему наблюдать бой и передавать
команды командирам взводов голосом или сигналами.
|
С командирами рот обязательно должны быть передовые артиллерийские наблюдатели с
радиостанциями, а при возможности и с телефоном.
|
9. Минометные роты из подчинения командиров батальонов не брать.
|
Разрешить привлекать эти роты к артподготовке на своих участках по общему плану.
|
Минометная рота должна двигаться непосредственно за боевым порядком своего батальона
на удалении, позволяющем голосом управлять ее огнем.
|
Минометные роты и батареи доукомплектовать и содержать в полном штате, как
неотъемлемое во все периоды боя тяжелое оружие пехоты.
|
10. Командирам рот, батальонов, артиллерийских батарей и дивизионов иметь
наблюдателей за действиями своей пехоты и соседей и вести обязательно в своей полосе
и на флангах дополнительную разведку целей. Выявленные цели подавлять немедленно,
принимая все меры к быстрому продвижению своей пехоты вперед.
|
11. Каждой роте, действующей в первом эшелоне, обязательно придавать, в зависимости
от выполняемой ею задачи, по одному – два орудия сопровождения и по два-три
противотанковых ружья, управление ими в бою осуществлять непосредственно командиром
этой роты.
|
12. Командирам подразделений вторых эшелонов (батальона и полка) с началом боя
обязательно быть на НП соответствующих командиров первого эшелона, имея надежную
связь для вызова своих подразделений.
|
13. Командирам артиллерийских частей и подразделений, переключающихся для поддержки
вторых эшелоном пехоты, взаимодействие и связь организовать до начала боя.
|
14. Воспретить подразделениям пехоты первого эшелона задерживаться на первой траншее
противника. Требовать преодоления ее с хода, и ускоряя темп движения, неотступно
преследовать отходящего противника, не давая ему возможности закрепиться на
промежуточных позициях.
|
15. В период наступления, попадая в полосу обстрела противника, пехоте не залегать, а
выбегать из нее вперед.
|
16. Пехоту поднимать в атаку с таким расчетом, чтобы не было разрыва между моментом
переноса огня артиллерии и минометов с первых траншей в глубину противника и штурмом
этой траншеи пехотой.
|
17. Отражение контратак пехоты противника производить прежде всего огневыми
средствами пехоты, а уничтожение самоходных орудий и танков предоставлять орудиям
сопровождения.
|
Дивизионам поддерживающей артиллерии готовить заблаговременно заградительные огни на
вероятных направлениях контратак противника.
|
18. В каждом батальоне иметь офицера со специальной задачи контролировать и
своевременно организовывать поднос боеприпасов средствами самих подразделений.
|
19. В каждой дивизии под непосредственным руководством командира дивизии и
командующего артиллерией дивизии провести показное учение батальона и артдивизиона с
применением всех положенных средств связи, с целью детально показать практически на
местности весь объем работы и действий командиров батальона и поддерживающего
артдивизиона по организации (планированию) и осуществлению взаимодействия пехоты с
артиллерией, минометами, пулеметами и орудиями прямой наводки в период подготовки
атаки, во время атаки и боя в глубине обороны противника.
|
На эти учения привлечь командиров рот, батарей, батальонов, дивизионов.
|
20. В подготовке подразделений пехоты главное внимание сосредоточивать на овладении
техникой ведения ближнего боя. Научить размеренному движению цепью, выдерживая
интервалы и заданное направление.
|
Научить сноровисто и быстро преодолевать проволоку и перепрыгивать через траншею,
быстро выбегать вперед из зоны обстрела.
|
Двигаться вперед, не теряя темпа, и сообразно с условиями обстановки умело
применяться к местности.
|
Путем систематической тренировки добиться безостановочного движения пехоты в бою
на 6-8 км.
|
Обучить технике ведения огня на ходу и забрасыванию противника, укрывшегося в
землянках, блиндажах и траншеях, гранатами.
|
Командирам взводов и рот научиться управлять своими цепями, особенно в период боя в
глубине обороны противника и при преследовании его.
|
Командирам всех степеней смело и инициативно развивать первоначальный успех до
полного поражения противника.
|
21. Приказ довести до командиров полков и изучить его со всем офицерским составом.
|
Командующий войсками 5-й армии
|
Член Военного Совета 5-й армии
|
Начальник штаба 5-й армии
|
Сборник боевых документов Великой Отечественной войны. Выпуск 08. |