Приказ |
ПРИКАЗ
|
24 сентября 1941 г. | Действующая армия |
Неудовлетворительные действия войск в наступлении, обороне и при проведении разведки приводят к выводу, что они в значительной степени зависят от нашей неорганизованности и слабой подготовки предстоящих операций. |
Отмечались случаи, когда планы разгрома противника оставались неосуществленными
только потому, что выполнение их не было обеспечено четкими организационными
мероприятиями, расчетом времени и пространства.
|
Отсутствовала организация взаимодействия с другими родами войск в выполнении
поставленной задачи.
|
Имеют место случаи, когда приказы о наступлении поступают в войска слишком поздно, и
последние вынуждены действовать без надлежащей предварительной подготовки.
|
Примером плохой организации боя могут служить факты:
|
1. 13.8.41 г. разведывательному батальону 251-й стрелковой дивизии была поставлена
задача к рассвету 14.8.41 г. овладеть южной окраиной Бесхвостово.
|
Приказ о наступлении был получен в 20.30, а наступление было назначено на 22.00.
|
Артиллерия и соседний справа 923-и стрелковый полк о наступлении разведывательного
батальона не знали. Батальон действовал изолированно, без связи с соседями.
|
В результате батальон имел значительные потери и поставленной задачи не выполнил.
|
2. 20.8.41 г. по решению командира дивизии 919-й и 923-й стрелковые полки сводились в
одну группу для овладения д. Сеченки под общим командованием командира 919-го
стрелкового полка. Приказ командир полка получил в 12.40, а наступление назначалось
на 13.00.
|
Командир 919-го стрелкового полка с приказом командира 923-го стрелкового полка не
ознакомил, взаимодействия с артиллерией организовать не успел.
|
Результат был аналогичен организации наступления.
|
Подобных фактов в нашей боевой практике много.
|
ПРИКАЗЫВАЮ:
|
1. Тщательно изучая обстановку планировать операции с учетом времени и пространства.
|
При организации наступления особое внимание уделять выбору направления главного
удара, при обороне – наиболее танкоопасному направлению.
|
2. Приказы и распоряжения отдавать с таким расчетом, чтобы до начала боя командиры
батальонов имели минимум 4 часа светлого времени на организацию взаимодействия с
танками и артиллерией.
|
Изучать местность личной рекогносцировкой и особенно тщательно готовить ночные
операции.
|
3. Командирам дивизий и полков перед принятием решения проводить личную разведку
противника и местности; непосредственно на местности организовывать взаимодействие,
договариваясь о всех деталях по ходу боя.
|
4. Операцию и бой обеспечивать разведкой и охранением, особенно на флангах и стыках.
|
Разведку вести непрерывно, дополняя ее хорошо организуемым командирским наблюдением
за полем боя.
|
5. Добиться полной взаимной информации между всеми родами войск.
|
Тщательно готовить и осуществлять связь взаимодействия, используя для этого простые,
всеми понимаемые сигналы, личные общения командиров и офицеров связи, общие для всех
ориентирные схемы.
|
6. Командные и наблюдательные пункты артиллерийских начальников располагать только
совместно с командными пунктами общевойсковых командиров. Артиллерийским наблюдателям
находиться непосредственно с командирами стрелковых рот.
|
7. Командирам всех степеней и их штабам осуществлять контроль за выполнением войсками
поставленных задач.
|
Командующий войсками
|
Член Военного Совета
|
Начальник штаба Западного фронта
|
Сборник боевых документов Великой Отечественной войны. Выпуск 11. |