Выдержки из директивы |
. |
КОМАНДУЮЩИМ 2 УДАРНОЙ И 8 АРМИЯМИ
|
ШТАБ ЛЕНИНГРАДСКОГО ФРОНТА № 6351 ДЕЙСТВУЮЩАЯ
|
Ряд соединений 2-й ударной и 8-й армий не выполнил поставленных задач и в то же время
понес большие потери.
|
Основными причинами этих неуспехов являются:
|
1. Плохое знание командирами наступающих частей и подразделений системы огня обороны
противника, его артиллерийско-минометной группировки и инженерных сооружений. Поэтому
действительность огня артиллерии была крайне низкой. Артиллерия и минометы противника
не были подавлены, вследствие чего артиллерийско-минометный огонь, не будучи
подавленным, являлся главным препятствием для наступающих частей. Траншеи и боевые
заборы не были разрушены, поэтому живая сила противника сохранилась, пехота
противника не только отражала атаки, но и могла сама переходить в контратаки.
|
2. Поверхностная отработка во многих случаях вопросов взаимодействия. У командиров не
было твердого, уверенного взаимного понимания и знания, когда, где и чем они помогают
друг другу или какими способами, сигналами и откуда какую вызывают помощь друг для
друга. А отсюда зачастую действия пехоты, артиллерии, танков и авиации были
разрозненными, нецелеустремленными. Усилия их не направлялись на решение одной задачи.
|
3. Огневые средства сопровождения, особенно в лесистой местности, отставали и не
обеспечивали наступающие боевые порядки пехоты. Это происходило потому, что ни
пехотными командирами, ни командирами артиллерийских, минометных и пулеметных
подразделений, обеспечивающих пехоту, не были заранее продуманы организация системы
огня и помощь, обеспечивающие взаимное продвижение пехоты и огневых средств.
|
4. Командирами частей и подразделений не учитывалась особенность построения боевых
порядков и действия их в лесисто-болотистой местности; наступали так же, как на
открытом местности. Не учитывалось, что основными направлениями для наступления
являются дороги, тропинки, просеки и что по этим направлениям и следовало
организовать главные усилия войск, не допуская в то же время скучивания боевых
порядков.
|
5. Не учитывалось, что основой действий в лесисто-болотистой местности является
ближний бой мелких подразделений. Опыт боев показал, что командиры не умеют
организовывать и вести его. Встретив засевшую в лесу группу противника, подразделения
обычно залегали и вступали в бесцельный огневой бой, несли напрасные потери вместо
того чтобы, сковав противника огневыми средствами сопровождения, частью своих сил
стремительной атакой с флангов и тыла, а в случае необходимости и в лоб разбить или
пленить врага.
|
6. Не было стремительности в продвижении боевых порядков, чувствовалась боязнь,
неуверенность, неоправдываемая осторожность, нащупывание противника (не разведка
его), объясняемые отсутствием четкого, обеспеченного взаимодействия боевых порядков,
хорошей разведки и наблюдения впереди и на флангах, а также отсутствием в боевых
порядках огневых средств, изготовленных для немедленного открытия огня.
|
Встречавшиеся заграждения противника также задерживали продвижение наступающих.
Однако при умелых и сноровистых действиях групп разграждения и в обеспечении работы
этих групп огнем задачи эта была бы значительно облегчена и выполнялась бы быстрее.
Пехота плохо обучена способам и методам разграждения препятствий. Командиры частей и
соединений для работ по разграждению не привлекали саперов и надлежащим образом не
обеспечивали разграждение огнем.
|
7. Слабо действовали пехота с танками; она отставала от танков и не продвигалась
решительно за ними. Зачастую танки вырывались вперед, часто оказывались без пехотного
прикрытия, несли излишние потери и возвращались обратно.
|
8. Отсутствовало гибкое управление в звене рота – батальон. Как правило, с началом
атаки пехоты управление нарушалось, и подразделения роты, батальона, а также средства
усиления, действовавшие с ними, оказывались без взаимной помощи и увязки. Чаще всего
пехота залегала еще в ходе атаки, часами вела огневой бой на одном месте, неся
излишние потери.
|
9. Отсутствовали решительность и стремительность и особенно инициатива у командиров
мелких подразделений. У командиров в практике и сознании укоренилась вредная система
ожидания санкции и приказаний сверху, вместо того чтобы самим по обстановке принять
решение и смело, решительно проводить его в жизнь.
|
10. Отсутствовали твердое руководство боем и своевременное реагирование на
создавшуюся обстановку со стороны командиров полков и дивизий.
|
Основной причиной этого являлось отсутствие наблюдения за полем боя и незнание
обстановки. Установлено, что некоторые командиры полков и дивизий отсиживались в
землянках и отрывались от наступающих войск.
|
Отчасти причиной неуспехов являлись ложные доклады об обстановке снизу и больше того
– беспечность самих командиров, неповоротливость их штабов в добывании сведений об
обстановке снизу. В результате много времени затрачивалось на выяснение истинного
положения подразделений, упускалось время для принятия решений старшим начальником,
своевременная помощь и воздействие на обстановку.
|
ПРИКАЗЫВАЮ:
|
1. Отмеченные выше недочеты в организации и проведении боя устранить в ходе
подготовки к дальнейшим действиям.
|
2. Всем командирам при организации боя и в ходе его помнить, что без изучения
противника успеха быть не может, поэтому командирам лично руководить разведкой.
|
3. Общевойсковым командирам лично организовать огонь артиллерии и руководить боем.
Обращать особое внимание на знание артиллеристами обороны противника и организацию
поддержки атаки и боя в глубине, а не только артиллерийской подготовки.
|
4. В соединениях и частях, выведенных в резерв, тренировать войска в навыках боя в
лесисто-болотистой местности, особое внимание уделить организации и ведению ближнего
боя, организации взаимодействия пехоты с поддерживающими ее огневыми средствами,
отдельными танками и самоходными орудиями.
|
Мелкие подразделения тренировать в действиях как самостоятельные отряды с придачей им
на занятия отдельных орудий и танков. Научить и потребовать выполнения от командиров
пехотных частей и подразделений обеспечения продвижения в боевых порядках пехоты
поддерживающих ее огневых средств.
|
5. В процессе боя немедленно выяснять причины задержки в продвижении наступающих
частей и принимать решительные меры к обеспечению их продвижения. Сурово наказывать
командиров частей и подразделений, не выполняющих боевые приказы и по вине которых
пехота будет лежать часами на одном месте.
|
6. Принять меры к предотвращению ничем не оправдываемых потерь в людях. Командующим
армиями лично проверять причины потерь. Виновных наказывать вплоть до предания суду и
о принятых мерах доносить согласно моим указаниям в шифртелеграмме № 10686 от 7.8.44 г.
|
7. Обратить особое внимание на подготовку перед боем заместителей командиров взводов,
рот, батальонов (по два на каждого), готовых в ходе боя заменить выбывшего командира
и управлять боем.
|
8. При наступлении наблюдательные пункты командиров подразделений, частей и
соединений располагать от первых эшелонов наступающих частей на удалении: для
командира батальона – 500-700 м; для командира полка – 1200-1500 м; для командира
дивизии – 2 км; для командира корпуса – 3-4 км; для командующего армией – 6-8 км (на
направлении главного удара).
|
Настоящую директиву довести до командиров дивизий.
|
Командующий войсками
|
Член Военного Совета
|
Начальник штаба Ленинградского фронта
|
Сборник боевых документов Великой Отечественной войны. Выпуск 11. |