Успех проведения любой операции в первую очередь зависит от умелой и тщательно
подготовленной организации управления. Несмотря на важность этого вопроса, некоторые
начальники штабов армий и особенно дивизий организацию управления надлежащим образом
не обеспечивают.
|
Не единичны случаи, когда начальники штабов несвоевременно ориентируют начальников
связи в оперативных замыслах командования и не ставят перед ними задач по подготовке
операции в отношении связи.
|
Иногда дают указания о подготовке узлов связи в таких пунктах, куда штабы
впоследствии не переходят.
|
Задачи по организации связи на новом командном пункте зачастую ставятся при явно
недостаточном времени для этого, вследствие чего начальник связи не успевает
надлежащим образом обеспечить управление войсками в отношении связи
|
Примером такого неорганизованного управления была работа штаба 38-й армии в
наступательной операции на харьковском направлении 7.3 1942 г., когда штабом 38-й
армии не было обеспечено проведение всех мероприятий по связи, необходимых для
организации надежного управления войсками.
|
Начальник связи не был ориентирован в перемещении штабов дивизий; штабы дивизий не
оказались на тех местах, куда была организована связь. Поиски 81-й стрелковой дивизии
вообще продолжались 2 дня.
|
В штабах дивизий от начальника связи зачастую требуют организации связи буквально за
пару часов до начала боевых действий. Начальника штабов работой начальников связи
дивизий не руководят; используя их не по прямому назначению, загружают другими
поручениями и работами. Вместо конкретной и реальной помощи имеет место запугивание и
т. д. (1-я гвардейская стрелковая дивизия). Еще нередки случаи, когда начальников
связи дивизий и полков пытаются использовать в качестве «квалифицированных посыльных».
|
Отмечая указанные недочеты в системе подготовки операции и организации управления
войсками, ПРИКАЗЫВАЮ:
|
1. Начальникам штабов армий, корпусов и дивизий принять конкретные меры по изжитию в
кратчайший срок этих ненормальностей:
|
а) Своевременно ориентировать начальников связи о предстоящей операции (предстоящем
бое), заслушивать и утверждать решения начальника связи по вопросам организации связи.
|
б) Без начальника связи не решать вопросов, связанных с перемещением штабов
(командных пунктов) в новые районы.
|
в) Ставить конкретные задачи начальнику связи на подготовку операции (боя) в
отношении связи с обязательным учетом времени и средств, необходимых для этой
подготовки.
|
г) Оказывать практическую помощь начальнику связи в своевременной переброске средств
связи на подготавливаемый новый пункт дислокации штаба.
|
Не допускать позорного явления отставания радиостанций от своих штабов.
|
2. Запретить практику использования начальников связи не по их специальности.
|
3. Напомнить начальникам штабов всех степеней, что они наряду с начальниками связи
несут персональную ответственность за все ненормальности в службе связи, этого
основного средства, обеспечивающего надежное управление войсками.
|
О принятых мерах донести к 30 марта 1942 г.
|
Получение подтвердить по телеграфу.
|
