Боевые действия танковых и механизированных частей, а также ряд проверок, проведенных
офицерами штаба бронетанковых и механизированных войск Белорусского фронта, показали,
что подготовка штабных офицеров и штабов в целом продолжает оставаться на низком
уровне, оказывая отрицательное влияние на управление боем.
|
Эти основные недочеты сводятся в штабах бронетанковых и механизированных войск армий
и танковых частей к следующему:
|
1. Разведка [в] танковых частях поставлена плохо. Если еще разведке огневых точек
уделяется внимание, то о таком важном элементе, как разведка местности (тем более в
условиях Белорусского театра действий), командиры и штабы совершенно забывают.
|
Только этим и можно объяснить большое количество танков, застрявших в болотах в
танковых войсках 50-й и 48-й армий.
|
Начальники штабов организацией и ведением разведки не руководят, передоверяя столь
важный вопрос второстепенным офицерам.
|
План разведки в большинстве частей не составляется. Боевая разведка на поле боя
отсутствует. Разведданных общевойсковых штабов, с которыми взаимодействует танковая
часть, в большинстве своем никто не использует.
|
Такая постановка разведывательной службы не обеспечивает командиру части необходимых
данных для принятия правильного решения, в результате чего часть действует
нерешительно, вслепую, часто попадая в огневые мешки артиллерии противника, на минные
поля, неся при этом большие потери, не выполняя поставленной задачи.
|
Не все штабы бронетанковых и механизированных войск армий руководят и помогают частям
правильно организовать разведку. Данные разведотдела штаба армии до частей не
доводятся. В ряде штабов бронетанковых и механизированных войск армий отчетной карты
о противнике нет.
|
2. Штабы всех степеней не организуют четкого взаимодействия как внутри части, так и с
приданной и поддерживающей артиллерией. Взаимодействие с авиацией совершенно
отсутствует.
|
Нет согласованности между танками, артиллерией и пехотой в нанесении одновременного
удара (танки начинают атаку после окончания артиллерийской подготовки, не используя
ее для сближения с противником).
|
Только результатом из рук вон плохо организованного взаимодействия можно объяснить
большие, ничем не оправданные потери танков в бронетанковых войсках 11-й армии.
|
Имея значительное количество времени на подготовку боя, командиры и штабы 231, 253-го
танковых полков, 1444-го самоходно-артиллерийского полка вопросам взаимодействия
уделили очень мало внимания. Так, например, в течение трех дней танки атаковали
передний край обороны противника с одних и тех же исходных позиций. Противник, стянув
на это направление большое количество противотанковой артиллерии и заминировав все
танкодоступные рубежи, атаки наших танков отбивал, нанося им серьезные потери. Танки,
выходя в атаку, от пехоты отрывались, теряли с нею связь, уходили на значительное
расстояние вперед в то время, как своя пехота под огнем противника залегала.
|
Взаимодействие в звене рота, взвод, экипаж совсем не отрабатывалось; это приводило к
тому, что роты действовали самостоятельно в разных направлениях, не оказывая друг
другу огневой помощи.
|
Письменные документы по вопросам организации взаимодействия в штабах полков, в штабах
бронетанковых и механизированных войск армий не отрабатываются.
|
Постоянно действующей, живой связи с поддерживающей артиллерией нет. Это приводит к
тому, что командир танковой части в нужный момент не может вызвать огонь своей
артиллерии. Взаимодействие с самоходной артиллерией организуется плохо. Нередки
случаи использования самоходно-артиллерийских установок как танков.
|
Периоды бомбежки и штурмовки опорных пунктов противника нашей авиацией танки не
всегда используют для стремительного броска вперед. Целеуказание от танков к авиации
не практикуется, а остается только на бумаге.
|
Большинство штабов бронетанковых и механизированных войск армии, зная о существовании
подобных грубейших недочетов в организации боя, практической помощи частям не
оказывают.
|
3. В штабах управлений командующих бронетанковыми и механизированными войсками армий
нет четкой организации в работе, распределения обязанностей между офицерами штаба.
Только этим можно объяснить частые потери связи с частями, незнание их положения и
состояния.
|
Командующие бронетанковыми и механизированными войсками армий и их штабы не
организуют постоянного и действенного контроля за готовностью войск к началу боевых
действий и за выполнением решения командующего армией. Некоторые командующие
бронетанковыми и механизированными войсками имеют неправильный и вредный взгляд, что
если танковая часть придана стрелковому соединению, то ее не нужно проверять и
контролировать, так как за нее отвечает общевойсковой командир. Командиры штабов,
приезжая в части без конкретных заданий начальника штаба или командующего
бронетанковыми и механизированными войсками армия, как правило, ограничиваются
фиксацией свершившихся фактов, а участия в исправлении недочетов не принимают.
|
Вопросами связи, управления частью в бою, местом штаба в бою – не интересуются.
Совершенно неудовлетворительно поставлена информация снизу вверх. Части боевые
донесения и сводки в штабы бронетанковых и механизированных войск армий присылают с
большим опозданием, несоответствующие действительности.
|
Из армий в штаб бронетанковых и механизированных войск фронта сводки поступают также
с большим опозданием (48, 11-я армии), а зачастую и ложные, с неправдивыми данными
(65-я армия).
|
Дисциплина в штабах недостаточная. Явка к прямому проводу для переговоров по
уточнению обстановки медлительная, а [некоторые] офицеры являются только после
двух-трех вызовов (начальник штаба бронетанковых и механизированных войск 61-й армии).
|
4. Ошибки, допущенные в бою штабом или частью, своевременно не устраняются; перерывы
между боями, нахождение в резерве армий или фронта не используются с тем, чтобы
обучать штабы и штабных офицеров. Разборы боевых действий частей и штабов с целью
обмена опытом и устранения недостатков не проводятся.
|
Ряд командующих бронетанковыми и механизированными войсками армий, командиров
соединений и частей не добиваются того, чтобы их штабы явились полностью
подготовленными и сколоченными организмами, обеспечивающими в бою непрерывное и
четкое управление.
|
Командующий бронетанковыми и механизированными войсками Белорусского фронта
ПРИКАЗАЛ:
|
1. Немедленно с выходом частей в армейский резерв командирам частей доукомплектовать
наиболее способными офицерами свои штабы и не позднее чем через пять дней после
выхода в резерв, не ожидая полного укомплектования части, начинать обучение штабных
офицеров и подготовку штабов.
|
Командующим бронетанковыми и механизированными войсками армий свои штабы обучать в
период затишья на фронте, проводя занятия не реже трех раз в месяц.
|
Подготовкой штаба лично руководит командир части. В основу подготовки штабов частей
положить: изучение организации управления и взаимодействия танков с другими родами
войск, отработку боевой документации.
|
Постоянными тренировками привить штабному офицеру знание его функциональных
обязанностей, добиваясь темпов и аккуратности в работе (краткость, ясность документа).
|
2. Подготовку штабов частей проводить по возможности с выходом в поле со средствами
связи методом командно-штабных учений. Средства связи на учения выводить в полном
составе.
|
3. После каждой операции (боя), помимо разбора боевых действий, проводить детальный
разбор работы штабов частей по организации управления войсками в динамике боя.
|
4. Командующим бронетанковыми и механизированными войсками армий лично проводить не
реже двух раз в месяц занятия с командирами частей по вопросам организации боя.
|
5. Предупредить командующих и начальников штабов бронетанковых и механизированных
войск армий о строгом и четком выполнении оперативной документации в штабе, а также
систематически требовать от подчиненных частей своевременного представления правдивых
боевых документов.
|
6. Свои мероприятия по данной директиве представить в штаб бронетанковых и
механизированных войск фронта к 8.12.43 г.
|
Получение подтвердить телеграфом.
|
